TIMES PACITAN – Sejak resmi menjabat Kepala Cabang Dinas Pendidikan Wilayah Pacitan pada 26 Januari 2026, Prof. Dr. Sasmito Pribadi, M.Pd., langsung mengusung misi khusus membangun sekolah-sekolah di Pacitan agar lebih berkualitas, berdaya saing, dan berkarakter.

Profesor berlatar belakang akademisi dan praktisi pendidikan ini memulai tugasnya dengan pendekatan sederhana membangun komunikasi, menyerap persoalan lapangan, serta memperkuat kolaborasi lintas sektor.

“Saya mulai bertugas sejak 26 Januari 2026. Orientasi awal saya menjalin komunikasi lintas sektoral di Pacitan,” ujarnya, Rabu (4/2/2026).

Fokus Tingkatkan Mutu Pendidikan

Sasmito menilai sekolah-sekolah di Pacitan memiliki potensi besar. Namun, masih perlu penguatan sistem, pendampingan, dan keberanian untuk berkembang.

“Prinsipnya menggali potensi yang ada. Saya yakin sekolah di Pacitan punya produk unggulan yang bisa bersaing,” katanya.

Ia mendorong SMA, SMK, dan SLB untuk meningkatkan kualitas pembelajaran, manajemen sekolah, serta jejaring kemitraan.

Targetnya, sekolah tidak hanya unggul di tingkat daerah, tetapi juga mampu bersaing di level nasional hingga internasional.

Perkuat Kolaborasi dan Program

Prof Dr Sasmito Pribadi berkunjung ke salah satu bazar UMKM SMKN pada MMF 2026 di PLTU Pacitan. (FOTO: Yusuf Arifai/TIMES Indonesia) 

Dalam menjalankan program, Sasmito menekankan pentingnya kerja kolektif. Ia membangun sinergi dengan pemerintah daerah, dunia usaha, perguruan tinggi, dan komunitas.

“Kami ingin bersama-sama membangun kualitas SDM SMA, SMK, dan SLB di Pacitan,” ujarnya.

Salah satu program yang diperkuat adalah double track, agar lulusan memiliki lebih banyak pilihan masa depan, baik melanjutkan pendidikan maupun langsung bekerja.

Berangkat dari Dunia Pendidikan

Karier Sasmito tumbuh dari ruang kelas. Ia menempuh pendidikan sarjana di Universitas Jember, magister di Universitas Sebelas Maret, hingga meraih gelar doktor.

Pengalamannya sebagai Kepala SMAN 3 Ponorogo mencatat berbagai capaian, termasuk pengembangan budaya inovasi dan prestasi sekolah.

Ia juga pernah menjadi Kepala Sekolah Penggerak, Visionary Leader, serta masuk lima besar Kepala Sekolah Inovatif Jawa Timur.

Meski demikian, ia menegaskan bahwa prestasi bukan tujuan utama.

“Prestasi itu bonus. Yang utama adalah proses,” ucapnya.

Pegang Nilai Kerja “Berwibawa”

Di lingkungan Cabdin Pacitan, Sasmito menerapkan nilai kerja “Berwibawa”, yakni beriman dan takwa, waspada, inovatif, bersih, amanah, dan bijaksana.

Nilai tersebut diwujudkan dalam disiplin waktu, transparansi program, serta keterbukaan terhadap evaluasi.

“Kami juga menyelaraskan visi Kementerian Pendidikan dan Dindik Jatim untuk meningkatkan daya saing pendidikan,” jelasnya.

Dorong Pendidikan Humanis

Selain peningkatan mutu, Sasmito menaruh perhatian pada aspek karakter dan kemanusiaan dalam pendidikan.

“Sekolah harus santun. Anak-anak harus cerdas, tapi juga berakhlak,” katanya.

Ia mendorong guru menjadi pendamping belajar, bukan sekadar penyampai materi, serta membangun iklim sekolah yang aman dan nyaman.

Hadapi Tantangan dengan Optimisme

Tantangan geografis dan infrastruktur di Pacitan diakuinya tidak ringan. Namun, ia melihatnya sebagai peluang untuk berinovasi.

“SDM Pacitan kuat. Tinggal kita kelola bersama,” ujarnya.

Ke depan, ia menargetkan penguatan kompetensi guru, pengembangan kurikulum adaptif, digitalisasi layanan, serta perluasan jejaring industri.

Bangun Sistem Berkelanjutan

Bagi Sasmito, jabatan hanyalah amanah. Fokus utamanya adalah membangun sistem pendidikan yang berkelanjutan.

Ia berharap, ketika masa tugasnya berakhir, sekolah-sekolah di Pacitan tetap berjalan dengan baik, guru terus bersemangat, dan siswa tidak kehilangan mimpi.

Di Pacitan, Prof. Dr. Sasmito Pribadi memilih bekerja dengan tenang, konsisten, dan berorientasi pada masa depan. (*)